Familie im Beirat
In einer Welt voller Krisen, digitaler Umbrüche und neuer Arbeitsmodelle wird ein aktiver Beirat zum echten Stabilitäts- und Impulsgeber. In dieser Folge von MEHR TAT ALS RAT diskutieren Dr. Alexander Bode und Stefan Reiß, wie sinnvoll eine interne Besetzung im Beirat wirklich ist – also durch Familienmitglieder, ehemalige CEOs oder langjährige Schlüsselpersonen. Dabei wird klar: Interne Nähe kann wertvoll sein, weil sie Geschichte, Kultur und Dynamiken des Unternehmens kennt – gleichzeitig wächst aber das Risiko von Betriebsblindheit, Rollenkonflikten und alten Loyalitäten. Besonders kritisch beleuchten die Hosts den Wechsel eines früheren Geschäftsführers in den Beirat und zeigen Alternativen auf, die das...